转战悦刻传统零售公司的新挑战(组图)

对于传统零售链行业中的许多经理而言,“寻求变化”已成为过去两年中他们职业生涯中的关键词。行业市场正在下降,商店的销售额正在下降。如果您不想努力,就必须及时采取行动,为公司积极补充新鲜血液。

北京顺势疗法通达科技有限公司(以下简称“顺势疗法”)就是其中之一。今年1月,我们在电子雾化行业与悦刻建立了合作关系悦刻悦享电子烟招商加盟,并成为悦刻 专卖商店的直接供应商。在悦刻的大力支持和团队成员多年连锁商店的运营经验下,成功开设了悦刻 专卖的数十家商店,营业额持续增长。

从年初的大胆变化到业务规模的扩大,顺势疗法总监李志勇在谈到今年的顺势疗法时有很多感触。他说:“我们选择悦刻是正确的,最快乐的事情是用自己的努力证明我们过去的决定。”

转到悦刻

传统零售公司面临的新挑战

Homeopathy成立于2019年8月,是一家主要从事电子产品的零售公司。由于核心成员在连锁店运营和管理方面具有多年经验,在过去的六个月中,不仅手机零售业务蓬勃发展,而且还增加了运营商电子烟加盟,儿童娱乐,物流,云服务和其他业务。

但是,无论团队多么优秀悦刻悦享电子烟招商加盟,它都无法承受手机零售行业整体下滑的趋势。 2019年,国内手机出货量下降了近10%,传统零售行业的成本上升了。连锁手机店的许多运营商开始担心员工的工资。

顺势疗法团队已达成提前布局和扩展新业务的共识。在2019年底,他们将目光投向了电子雾化行业悦刻。

手机零售行业存在两个无法克服的问题:首先香港电子烟,回购周期很短。手机消费者的平均更换周期约为15个月,一年购买一部手机被认为是高回购率。第二是品牌忠诚度。主要手机品牌的业务正在快速变化。越来越多的用户这次使用品牌A,而下次使用品牌B。无论您经营哪一家,都必须为高和低的销售做好准备。

相比之下,电子雾化行业市场的增长速度更快,用户回购率更高。这是一个“充满机遇和前途的行业”。在电子雾化行业中,悦刻的产品质量和用户的心理份额无需多说,他们从未对品牌犹豫不决。

也关心悦刻的是李志勇,他在手机零售行业工作了很多年。他于2006年进入手机零售行业,从场外销售一直到一家大型通讯公司的运营总监。他认为,像他这样的手机零售“老手”应该主动“寻求新事物”。 “如果您不选择改变,即使您生存下来,将来也将面临这样的情况。”

悦刻悦享电子烟招商加盟

乐享购招商加盟_悦刻悦享电子烟招商加盟_悦本堂 加盟招商养生

图为李志勇

1月1日,我与悦刻达成了合作。李志勇立即组织团队建设并制定了选址方案:“我们的团队已前往北京至少两三百个购物中心,每个购物中心的每一层都将留下我们的足迹。”

然而,突如其来的爆发打乱了球队的步伐。北京的购物中心停止运营,选址陷入僵局。

李志勇不想等待项目“堕胎”。根据他以前在移动电话连锁业务中的经营经验,他对收集到的信息进行了筛选。 300成10 0、 100成10 …最后,他选择了两个核心的高质量地点,其中一个位于望京的著名购物中心,那里顾客的整体消费水平相对较高,而且有很多长期周围的长期居民;另一个在中国世界贸易中心繁华的地区,可以覆盖大量的办公室人群。

一切就绪。接下来要做的是屏住呼吸,等待验证时刻到来。

标准化操作

利用经验优势来快速扩展悦刻 专卖家商店的数量

4月16日,第一家悦刻 专卖商店在望京开业。客户的热情使李志勇的信心加倍。在接下来的几个月中,他一直保持高速扩展存储的副本级别。

当被问及高速复制的秘密时,李志勇非常高兴。选址,沟通,施工,人员培训…他巧妙地列出了开设商店的必要程序。凭借多年的零售经验,他已经熟悉开设商店。

他的“高级零售团队”同样熟练。 悦刻行动小组分为8个小组(北京6个小组,天津1个小组,山东1个小组)。每组区域领导者都有5-10年的零售管理经验,执行力非常高。因此,团队可以同时开设多个商店,“同时进行装修和建设,并同时对员工进行培训,以使他们迅速成型并避免走弯路。”

当然,更多的商店意味着更加困难的管理。

根据趋势,有一系列标准化的特殊名称:“步行宣传”要求店员穿着胸前带有悦刻的工作服; “一页透明纸”列出了商店各种工作流程的标准顺序。包括开灯的第一步和洗抹布的第一步;店员必须根据“产品放置图”展示产品; “客户十个问题”是客户最常问的十个问题,业务员必须精通…

“我们倾向于规范零售企业的销售管理。”李志勇说:“零售业的人才培养很困难,规则很容易制定。用规则来管理规则可以使团队更有效率,而不是因为有人特别有能力,整体销售嘛,如果某人特别虚弱,那么整体就特别虚弱。”

悦刻悦享电子烟招商加盟

顺势疗法悦刻 专卖店

随着越来越多的商店开业,悦刻的销售额逐渐增加。 悦刻的用户忠诚度给许多地区领导留下了深刻的印象,“ 悦刻的性能超出了预期。”

但是,今年6月,北京又爆发了一次疫情。 市场受此影响,由于不可抗力,最近的顺势疗法再次受到了巨大压力,单个商店的月销售额下降了。

“我们必须承受压力,坚持销售的标准化,并进行精细的运营。”李志勇说。

在顺势疗法业务扩展期间,悦刻一直提供强大的支持。都回答了行业知识,售后服务和位置建议。一些商店的销售不佳,“ 悦刻比我们更紧迫”。他记得,当他对6月的销售感到内,时,悦刻仍然支持他们坚持这一标准。

这使他们更牢固地“磨牙”。

和悦刻长大

保持标准并实现规模效益

继续保持标准,加强人员培训,并在悦刻批准下利用这一趋势,并按计划稳步促进业务发展。今年8月,市场恢复正常,每月销售额实现了快速增长。到了9月,月度销售记录再次被打破。

在景气时期,品牌销量持续增长;在逆境中,品牌具有共同抵御风险的能力。在李志勇看来,这是像这样的连锁店经营者的“选择正确品牌的重要性”。

悦本堂 加盟招商养生_悦刻悦享电子烟招商加盟_乐享购招商加盟

打下坚实的基础并上交答卷,之后就是跟随品牌发展。依靠旧的皮带和新业务,它在一个月内扩展了成千上万的新用户,并且悦翔的升级服务使悦刻套服的销量继续增长。

悦刻悦享电子烟招商加盟

悦刻悦享电子烟招商加盟

顺势疗法悦刻 专卖店

相应地,顺势疗法小组在做出决定时也会考虑对悦刻的影响。 “例如吸电子烟,一个好的位置一定很昂贵,但是如果我们在人流稀少的购物中心的拐角处开设一家商店,这将对该品牌没有多大帮助,而且该品牌也不会受益,因此自然对我们没有帮助。 。”

李志勇介绍说,他一直在协助悦刻维持市场的顺序。除了积极为用户推广真假产品之间的差异外,今年9月,公司还将业务重点转移到了悦刻产品“ Lingdian”上,因此“ Lingdian”的销售量逐月增加销售量。

“当我们每天计算每家商店的销售额时,没有卖“ Spirit Point”的商店经理会感到非常“羞辱”。”

到目前为止,在北京,天津,河北和山东开设了数十家悦刻 专卖商店。依靠商店产生的规模经济,十月份的销售额达到了新高。

李志勇说,将来,我们一方面将继续专注于北京的优质购物中心,另一方面将沉浸于二线城市。他感谢坚持选择悦刻的自己-如果他一开始退缩,他现在会后悔的。

悦刻的支持和同事的努力证实了他决定的正确性。他希望团队可以从与悦刻共同开发的角度考虑问题,从而使越来越多的人真正了解电子雾化行业并了解悦刻。

“促销悦刻是为了提升自己。”他说:“因为我们做生意,而不仅仅是赚钱的小生意。”

除了利用这一趋势,连锁零售行业的许多先前从业者最近还与悦刻建立了合作关系,并且在悦刻的支持下,他们通过丰富的连锁店管理迅速开设了数十家商店。经验。

悦刻还欢迎更多具有连锁零售资源和经验的合作伙伴加入悦刻 专卖商店的合作。

未经允许不得转载:中国十大品牌电子烟 » 转战悦刻传统零售公司的新挑战(组图)

评论 0